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如今，这份保留在朋友圈的绝笔信，成为戴家人愤怒的根源。里面提到，“失去心爱之人我已够痛苦，可还要承受有些人的嘴巴。何勇消失不见就把责任推向我，或许是因为我没有父母，才会这样对我吧，假如我有父母在的话，也许就不是这样的结果吧，所以我无话可说，这是我的命，我用命来结束这一切，以证明自己的清白！”戴兰兰在绝笔信中罗列了自己在丈夫失踪后受到的种种非议。

中民投总部、社区板块、新能源板块、租赁板块、金融板块、金融地产板块先后完成了扁平化改革。随着改革的不断推进，管理成本将大幅下降，组织效率将全面提升，一线员工的才智也将更充分地得到发挥，整个中民投将朝着更加轻快、敏捷、创新的平台化组织转型。据了解，自三季度开始，完成组织变革之后，中民投的各业务板块都把工作重心全面转到恢复经营上来。中民嘉业、中民投国际、中民新能、中民投租赁等子公司持续深化自救举措，对外寻求业务合作，对内降本增效、稳定经营。

与此同时，茅永红指出，真正化解困难赢得发展，须自身努力。要扎扎实实通过三步实现中民投新的发展战略。第一步是要尽快落实债务重组方案，结束流动性困难，使中民投站起来。第二步是要用半年时间，完成中民投“三会一层”换届，被投公司业务整合，全面恢复公司经营，使中民投走起来。第三步是要从明年下半年开始，再用两年左右的时间，实现新业务快速发展，使中民投跑起来。

当然每一个板块我们都有一些硬核的创新，接下来讲一讲我们真正的硬核。我们一直想进入高科技板块，可以说我看了N多个项目，这十几二十年项目，一直在寻找，比如填补国内空白的，填补省内空白的，填补国际空白的，我都没去做，因为我这四个产业已经够我做得了。

责任编辑：刘万里 SF014⊙记者 张雪 ○编辑 全泽源日前， 辉瑞宣布关闭两间生产厂房，涉及的员工约占辉瑞全球生产线人手的6%。观察发现，从2018年以来，拜耳、GSK、诺和诺德等跨国药企都加入到裁员、换帅、战略调整的大军，且进入2019年以来，趋势有增无减。与此相反，我国药企则趁机吸纳高端人才。随着现阶段人才和市场占有率的重新调整，跨国药企和中国药企之间的格局分配也将发生变化。

上海一家大型券商资深经纪业务人士告诉券商中国记者，分公司在多数券商还是起管理作用，本身没有太多收入，人员支出等都形成高成本。C型营业部多数为近年来新设营业部，客户基数小，给客户的佣金又低于老营业部，行情不好的情况下亏损面大也是自然。数据还显示，上海共有13000个证券从业人员。在780家分支机构中，人数最多的营业部有222个员工，最少的只有3个员工。